Разработайте следующие процедуры и методы совместной работы.
-Постоянное общение. Следует установить порядок и средства обмена информацией. Другими словами, что обсуждать устно, а что документировать; регламент использования электронной почты, расписание совещаний и т.п.
-Решение спорных вопросов. Поскольку некоторое различие во взглядах и мнениях по рабочим вопросам неизбежно, вам следует разработать общую методику их решения, процедуры выхода из конфликтных ситуаций, которые позволят шаг за шагом конструктивно разрешать споры.
-Принятие решений. Если не удается сделать это в рабочем порядке, можно применить любой из множества известных методов, например: консенсус, большинство голосов, единогласное решение, приглашение эксперта и пр.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Такая, совершенно необходимая в жизни вещь, как маркировка товара ,подробнейшим образом рассматривается на сайте http://geksagon.ru/ специалистами из Центра штрихового кодирования Гексагон. Узнайте также мнение квалифицированных специалистов о таких процессах , как печать этикеток, печать штрих кода, печать наклеек, печать штрихкодов, оборудование для маркировки . Всем здоровья и благополучия!