Высокая производительность труда требует наличия в коллективе обстановки доверия, доброжелательных трудовых отношений и согласованности действий. Это достигается не сразу, поэтому над укреплением коллективных отношений нужно работать с первого дня. Поощряйте своих работников:
-сообща улаживать конфликты;
-сложные технические и организационные вопросы решать коллективно;
-неформально общаться в нерабочее время.
Чтобы работа шла гладко
В процессе становления коллектив обычно проходит следующие стадии.
1. Стадия формирования. Определение участников, обсуждение задач проекта, его назначение и пр. Познакомьте их с планом проекта, представьте каждого участника. Объясните, какими личными и профессиональными качествами обусловлено их участие в проекте.
2. Стадия конфликтов. Часто сопровождается проявлениями недовольства стилем работы и конфликтами на личной почве с другими участниками. Призывайте людей обсуждать любые недоразумения и все сомнения по поводу выполнения работ проекта и соответствия исполнителей. Но эти дискуссии должны быть направлены только на успех проекта, а не на выяснение отношений.
Продолжение на след. странице.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Недорогой и надежный штрих сканер можно приобрести на сайте http://proton.ms/. Качественное оборудование для штрихового кодирования, включающее в себя сканер штрихкодов, сканеры кода, сканер штрих кода 1с, штрих сканер 1с позволит работать без перебоев! Хороших заработков!