Продолжение. Начало читайте здесь http://idearu.com/upravlenie-proektami-slovar-terminov/
Ожидаемые расходы. Прогнозируемая общая сумма расходов.
Ответственность. То, что является следствием оценки выполнения принятых обязательств.
Отклонение от графика расходов. Разница между запланированными согласно графику расходами и фактически произведенными.
Отклонение от нормативных расходов. Разница между запланированными расходами на выполнение конкретного объема работ и фактически произведенными.
Отчет о выполненных работах. Список работ проекта с указанием запланированных и фактических дат начала и завершения.
План работ. Список работ проекта с указанием запланированных дат начала и завершения.
Подведение итогов проекта. Оценка достигнутых результатов, проделанной работы.
Программа. Комплекс мероприятий, направленных на достижение долгосрочных целей.
Продолжительность. Время, которое требуется для выполнения каждой отдельной работы.
Проектное задание. Документально оформленное соглашение между заказчиками и исполнителями проекта с указанием целей и задач проекта, условий и сроков выполнения работ по проекту.
Продолжение следует.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Сделайте инвестиции в бизнес, создайте будущее для своих детей. Делюсь с вами, дорогие друзья, очень полезной ссылкой- www.bizbank.ru. Инвестиции в стартапы, проектное финансирование, финансирование малого бизнеса, и многое-многое другое в Банке бизнес-предложений. Всем здоровья и благополучия!