Делегирование обычно не бывает полным. Различают шесть уровней передачи полномочий.
1.Доложить обстановку. Сбор и передача информации.
2.Подготовить предложения. На основе собранной информации, разработать варианты действий.
3.Действовать по приказу. Быть готовым к выполнению некоторых разработанных вариантов.
4. Действовать до отмены. Докладывать о планируемых действиях. Выполнять их до поступления других указаний.
5. Действовать сообразно обстановке. Самостоятельно анализировать обстановку, разрабатывать план действий и осущестелять его. Докладывать только о результатах.
6. Действовать самостоятельно. Полная самостоятельность действий.
Каждому уровню соответствуют определенные полномочия. Даже сбору информации, который предполагает самостоятельность выбора источников и сортировку. Основной критерий уровня полномочий — степень контроля перед началом действий.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: У моего ребенка замечательный репетитор английского. Теперь и я смогу заниматься! Ведь английский по телефону — это удобно, индивидуально и эффективно! Желаю взаимопонимания!