Для управления рисками можно выбрать один из предлагаемых подходов.
1. Минимизируйте вероятность события риска. Примите меры по уменьшению шансов возникновения нежелательного события. Допустим, новому работнику поручено задание, за своевременность выполнения которого вы опасаетесь. Чтобы уменьшить вероятность срыва сроков, можно предпринять следующее.
2. Объясните очень подробно, что нужно делать и какие результаты получить. И проверьте, как он понял.
3. Установите ряд промежуточных отметок (вех), по которым можно будет сверять ход выполнения работы.
4. Выясните, прошел ли работник достаточную для данной работы подготовку.
5. Разработайте план на случай непредвиденных событий. Разработайте планы одного или нескольких альтернативных действий на тот случай, которого вы опасаетесь. Допустим, вы планируете распечатать в типографии вашей организации 100 копий материалов для учебной программы. Есть вероятность, что типография будет завалена более важной работой, поэтому неплохо на этот случай заранее присмотреть поблизости другую. А если предстоит корпоративный утренник для детей сотрудников, не забыть купить костюмы карнавальные для самых маленьких.
6. Купите страховку. Пусть за страховку нужно платить, зато вероятность весьма нежелательного события будет снижена. Например, вам нужно некоторое оборудование к заданной дате. Чтобы иметь больше уверенности, закажите его у двух поставщиков, кто-нибудь да доставит вовремя.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».