Преимущества матричной системы управления следующие:
-Возможность краткосрочного привлечения высококвалифицированного специалиста. Не все задачи проекта требуют постоянного участия специалиста высокого уровня, а привлечение такого со стороны — хлопотное дело.
-Легче расположить к себе руководителей специалистов, назначенных вашему проекту. Начальники специализированных подразделений, которые задействованы или заинтересованы в результатах проекта, охотнее оказывают поддержку, особенно когда уверены, что и их интересы будут учтены его участниками.
-Возможность использовать одинаковые подходы и методы работ в схожих проектах. Это обусловлено административным сосредоточением специалистов и оборудования в пределах одного подразделения и их работой в различных проектах во всей организации.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Сегодня все, кому требуется мобильный компьютер, могут легко купить ноутбук в костюковичах !Бесплатная доставка от компании NOVATEK.