При реализации проекта придется полагаться на ряд людей, административно вам не подчиненных. Предлагаю советы, как увеличить вероятность выполнения ими взятых обязательств.
Уточните у административного начальника кандидата в участники проекта, действительно ли он свободен на это время. Об этом следует договариваться с самого начала, чтобы:
-уменьшить вероятность того, что участник вашего проекта в последний момент неожиданно получит другое назначение;
-установить отношения с его начальником. В этом случае будет легче обратиться за помощью, если возникнут проблемы;
-выяснить, кто в их подразделении распоряжается выделением ресурсов, и обеспечить соответствующие обязательства.
Как с организационной, так и моральной точки зрения, нового участника проекта следует поставить в известность об этих соглашениях.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».