Поскольку вы дочитали до этого места, то понимаете, что о способах оценки выполнения проекта следует знать больше. Для этого существует метод анализа заработанной стоимости, основанный на отслеживании расхода ресурсов. Применяя его, вы сможете установить, опережает проект график, или отстает, есть перерасход бюджета или нет. Он особенно полезен для больших проектов, поскольку позволяет выявить узкие места, где нужны дополнительные усилия и средства.
Что такое анализ заработанной стоимости ?
Контроль за выполнением работ проекта сводится к вопросам: идете ли вы по графику, и соответствует ли ему текущий расход ресурсов на данный момент. Однако, сравнение текущих расходов с запланированными не всегда объективно.
Допустим, работы проекта продолжаются уже три месяца, и вы израсходовали 50 тыс. долл. А по плану вы должны достигнуть этой отметки в конце четвертого месяца. Похоже на перерасход, но ситуация не столь однозначна. Здесь возможны варианты.
— На данный момент все работы выполнены в строгом соответствии с графиком, но средств затрачено больше запланированного — значит, у вас перерасход.
— Работ выполнено больше, но на каждую израсходованы средства в полном соответствии с планом — тогда с бюджетом все в порядке, просто вы опережаете график.
Продолжение читайте здесь
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Всю свою жизнь я работал только на себя. Никогда у меня не было начальников, никто мне никогда не платил зарплату и не отправлял в отпуск. Я всегда это делаю сам. И это здорово! Если же Вы — начинающий бизнесмен, Вашим путеводителем в море бизнеса может стать портал www.busyhands.ru. Начинайте свое дело! Те, кто отказываются от проектов, страшась рисков, тем самым отказываются и от вознаграждений. Хорошего дня, дорогие друзья!