Очень полезная заметка! Читайте внимательно!
С самого начала вам, конечно, не терпится приступить к работе, учитывая сжатые сроки. Но для этого нужна твердая уверенность, что все спланировано верно. Полной гарантии не даст никто, а вот желающие нажать, чтобы вы немедленно начали работать на результат, найдутся.
Чтобы иметь больше уверенности в полноте, соответствии и результативности вашего плана, задайте себе следующие, очень хорошие и полезные вопросы.
Почему возник ваш проект?
Как только вас назначили руководить проектом, составьте себе ясное и полное представление о причинах его возникновения.
— Какие обстоятельства обусловили потребность в нем?
— Кто первым подал идею?
— Кто еще ожидает выгоды от проекта?
— Что произойдет, если проекта не будет?
Без точного определения целей проекта сложно разработать оптимальный план, обеспечить полное понимание и отдачу участников, добиться высокой производительности.
Кого привлекать?
Определите, кто и какую роль может сыграть для обеспечения успеха вашего проекта.
— Распорядители. Те, кто ожидают от проекта результата.
— Соисполнители. Те, кто будут что-то делать для проекта.
— Наблюдатели. Те, кто интересуются проектом.
Когда составите полный список всех возможных кандидатов, решите, кого и как привлекать к проекту.
Продолжение обязательно читать здесь http://idearu.com/desyat-voprosov-v-pomoshh-rukovoditelyu-proekta-chast2/
По материалам книги Стенли И.Портни «Управление проектами»
Полезные сайты: На сайте www.elfor.ru доступно и емко представлены услуги таможенного оформления . Обратитесь, и специалисты качественно и в срок решат Ваши проблемы, связанные с таможенным оформлением грузов. Всем крепкого здоровья, дорогие друзья!