Продолжение. Избежать ошибок помогут следующие советы:
-Добейтесь понимания каждым общих задач. Индивидуальная и совместная деятельность каждого должна быть направлена на выполнение общих задач.
-Расположите к себе участников. Добейтесь сознательности. При матричной организации труда участники, как правило, не состоят в административном подчинении друг у друга. Поэтому выполнить указания равного по статусу коллеги может побудить только внутренняя мотивация, т.е. осознание важности общего дела. Следует с самого начала вызвать и поддерживать это осознание.
-Изучите стили участников проекта. Это позволит вам создать и поддерживать нормальную рабочую обстановку, в которой исполнители вашего проекта будут с удовольствием работать.
-Заручитесь поддержкой. Найдите главного сторонника вашего проекта. Вашего личного авторитета может не хватить для гладкого решения всех вопросов. Постарайтесь побыстрее найти влиятельного союзника хотя бы вашего уровня.
-Просите оказывать поддержку и не забывайте благодарить начальников «ваших» специалистов. Это расположит к вам и тех и других, и они будут помогать и в дальнейшем.
— Разработайте процедуры устранения типичных проблем.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».