Оценку трудоемкости проводите следующим образом.
-Все работы поставленной задачи описывайте подробно и детально. Включайте в описание задачи все работы, имеющие как прямое, так и косвенное отношение Например, написание отчета, встречи с клиентами, лабораторное тестирование, разработка логотипа имеют прямое отношение к задаче, а самоподготовка по углублению знаний и повышению квалификации, подготовка периодических отчетов о ходе выполнения задачи — косвенное.
-Используйте прошлый опыт. Прошлый опыт не является стопроцентной гарантией такой же производительности в будущем, но служит определенным ориентиром. Проверьте письменные отчеты, свидетельствующие о трудоемкости аналогичных работ в прошлом. Если они не сохранились, проконсультируйтесь с людьми, которые выполняли подобные работы.
Используя прошлый опыт для оценки трудоемкости, старайтесь, чтобы соблюдались определенные условия:
1. Опыт и квалификация исполнителей тех работ примерно соответствуют вашим.
2. Оборудование и оснащение, применяемые тогда, аналогичны тем, что будут использоваться в вашем проекте.
3.Прошлые работы имели примерно ту же продолжительность, что и нынешние.
— Привлеките исполнителя планируемых работ к оценке трудоемкости. Чем лучше человек понимает суть своего задания, тем с большим старанием и ответственностью выполняет его. Старайтесь вовлечь в процесс планирования всех участников проекта, чтобы учесть их замечания и поправки.
Консультируйтесь с квалифицированными специалистами. Информация, полученная из многих источников, способствует повышению точности ваших оценок.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Как выбрать, где купить пластиковые окна, подскажет сайт viknadveri.com. Всем удачи!