Для успеха требуется активная позиция руководителя и участников проекта в постановке вопросов и выдвижении дельных предложений. Никто не воспримет замечания от создателей плана проекта, как критиканство, особенно если они отражают глубокое понимание сути задач.
Коллективам свойственно чувство общей, действительно коллективной ответственности за свою работу.
Как только вы определили состав участников проекта, примите меры по становлению коллектива и трудовых взаимоотношений. С самого начала разработайте и доведите до всех следующую информацию.
-Результаты — как общие для коллектива, так и для каждого персонально.
-Роли — персональные назначения.
-Производственные процессы — методы выполнения участниками своих задач.
-Взаимодействие — трудовые и личные взаимоотношения.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Может вам в жизни придется получить приличное наследство, но важным условием будет встреча и проводы (трансфер) вашей дорогой тетушки из США на самолете. И вот тогда-то вам смогут понадобиться специалисты из компании Ист Юнион, что на сайте http://www.eastunion.ru/,ведь аренда самолета все больше становится востребованной в деловой авиации. Мягкой посадки!