-Начать необходимо вовремя даже в том случае, если кто-то не пришел. Будете ждать одного,- в следующий раз опоздают все!
-Пусть кто-то будет назначен следить за регламентом. Он сможет контролировать время обсуждения вопросов.
— Протокол совещания совершенно необходим: кто выступал, сколько времени, какая была тема, какие были предложения, какие приняли решения.
— Чтобы оценить эффективность обсуждения решений собрания, ведите учет, как они воплощаются в жизнь.
-Если для принятия какого-то решения не хватает информации или отсутствуют нужные лица, данный вопрос следует снять с обсуждения.
-Заканчивайте совещание своевременно.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Скачать mp3 на высокой скорости можно на сайте bestmuzon.com. Нам песня строить и жить помогает. А вам? Желаю всем крепкого здоровья и благополучия!