Как и распорядители, они участвуют в проекте от начала до конца.
Замысел. Умеренное привлечение. По возможности дайте понять основным соисполнителям, что проект реализуем. Если они появятся позже, то расскажите, что именно позволило сделать вывод о реализуемости проекта.
Разработка. Значительное участие. Поскольку выполнять работы проекта или обеспечивать материалами будут соисполнители, то от них требуется максимальное участие в определении методов и графиков работ, необходимых затрат. Требуйте формального подтверждения обязательств по достигнутым соглашениям.
Начало. Значительное участие. Ознакомьте всех соисполнителей с планом намеченных работ и методами взаимодействия.
Исполнение. Значительное участие. Это их основная работа по определению. Организуйте взаимный обмен информацией о ходе работ, достигнутых результатах и затруднениях. Разрешайте вместе возникшие проблемы.
Завершение. Значительное участие. Объявите соисполнителям об окончании работ проекта и дайте оценку его результатам в целом и работе каждого в частности. Выслушайте их замечания и предложения на будущее.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Если вы строите дом, и вам необходим универсальный, надежный, экономичный, влагостойкий, да к тому же еще и не токсичный теплоизоляционный материал, компания ЭлитСтройПласт представляет экструдированный пенополистирол. Берегите тепло Вашего дома! Всем благополучия!