Начальники подразделений контролируют распределение ресурсов и привлечение персонала, в частности:
— разработка и утверждение графика использования ресурсов подразделений, соответственно поставленным целям;
-обеспечение непрерывной готовности персонала к выполнению работы;
— проведение тех. консультации и оказание поддержки в работе своим специалистам;
-обеспечивают оснащением и оборудованием работников своего подразделения;
-содействуют в поддержании профессиональных знаний и навыков работников на должном уровне,
— обеспечивают единство методов работы специалистов своего подразделения;
-поощряют лиц, успешно выполняющих работу;
— назначают на должности, дают должностные поручения и устанавливают оклады персонала в соответствии с успехами в выполнении работы;
— решают вопросы о предоставлении отпусков, направлении на переподготовку и т.д.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Очень близкая мне тема, как начать свой бизнес с нуля . Начинайте и вы! Всем больших успехов!