Часто предпочтительнее иметь свою информационную систему, чем пользоваться той, что есть в организации.
Какую информацию собирать?
Для контроля за соблюдением графика работ важны:
-даты начала и окончания каждой работы;
-даты достижения заданных событий.
Осторожнее с процентами! Обычно выражение прогресса выполнения работы в процентах бывает неконкретным, а то и вовсе некорректным. Как, скажем, понять, что изделие разработано на 30%? Что конструкторам пришло в голову 30% идей или они израсходовали бюджет на 30%? Первым критерием должен быть расход бюджета, а вторым — рабочего времени. Все остальные учитываются только по возможности. Разумеется, существует много достаточно прогнозируемых работ.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Вы хотите знать что сегодня на завтрак у Евгения Плющенко? Или, что в этот момент делает Тина Канделаки? Современные соц.сети, такие как фейсбук, твитер, vsetke.ru, одноклассники ru социальная сеть дают возможность создать свой мир, поделиться им с близкими. Желаю взаимопонимания!