Окончание. Начало читай здесь http://idearu.com/kak-byt-s-navyazchivym-opekunom/
Летом, после первого года аспирантуры, я работал на крупном заводе по производству электронной техники. Мне впервые пришлось стать настоящим техническим работником и применить свои знания на практике.
Меня, взволнованного и преисполненного желания побыстрее приняться за дело, приветливо встретил начальник. Он ознакомил меня с ведущимися работами и выразил надежду, что мне у них понравится. С первых дней он стал часто заходить ко мне и подолгу обсуждать порученную мне задачу. К концу первой недели это уже подавляло меня. Только я начинал изучать технические условия проекта, босс уже тут как тут. Росла уверенность, что он сомневается в моих знаниях и считает необходимым заглядывать через плечо, чтобы я не наделал ошибок.
Узнав его получше, я понял, что заблуждался. Просто он очень интересовался последними достижениями науки и техники. К тому же это был очень внимательный и рассудительный человек, который зная, как неуютно может чувствовать себя новичок в незнакомом коллективе. Поэтому и навешал меня часто, чтобы мы поближе познакомились, и мне легче было освоиться. А я воспринял его заботу, как сомнения и недоверие.
По материалам книги Стенли И.Портни « Управление проектами».
Полезные сайты: Новости металлопроката читайте на everest-expo.ru. Сколько, допустим, стоит полоса 40х4, и какие ее особенности? Эверест-Экспо решит все Ваши вопросы. Будьте счастливы и любимы!