Окончание. начало читайте здесь http://idearu.com/desyat-voprosov-v-pomoshh-rukovoditelyu-proekta/
и здесь http://idearu.com/desyat-voprosov-v-pomoshh-rukovoditelyu-proekta-chast2/
Вопросы для руководителя проекта:
Когда начать и закончить каждую работу?
Разработайте подробный график работ с их четкими определениями и вехами. При этом необходимо учесть:
— взаимозависимость работ— какие работы должны быть завершены до начала данной;
— потребность в ресурсах — когда и какие ресурсы должны быть обеспечены.
Кто будет Выполнять работы проекта?
По каждому участнику проекта должна быть информация.
— ФИО, должность, наличие требуемых знаний и навыков.
— Обязанности и порядок взаимодействия при коллективном выполнении работ.
— Планируемая продолжительность работы в проекте.
— Персональное расписание, если планируется неполная занятость в проекте.
Всю эту информацию нужно уточнить с исполнителем
Какие еще требуются ресурсы?
Определите оборудование и оснащение, услуги, снабжение и фонды, необходимые для выполнения проекта, а также расписание обеспечения этими ресурсами.
Какие возможны затруднения?
Определите уязвимые части вашего плана. Выявите самые опасные для проекта риски и разработайте планы по уменьшению их воздействия.
По материалам книги Стенли И.Портни «Управление проектами».
Полезные сайты: Если вы бизнесмен, и у вас есть зернохранилища, то Задвижка реечная с электро- или пневмоприводом для вас является остро необходимой. А найти ее можно на сайте emmkursk.ru. Желаю всем Здоровья и благополучия, дорогие друзья!